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原來一根主井鋼絲繩隔兩個多月就要換新的，現(xiàn)在這根卻用了四個多月了，湘永公司安陵礦從一根小小的綱絲繩抓起，落實集團公司“管理效益年”精神，狠抓成本管理，促進鋼絲繩使用率的提高。

綱絲繩在煤礦生產(chǎn)中是易耗品，過去由于管理上的疏忽，一根二萬多元的主井鋼絲繩用不到三個月就出現(xiàn)了“毛刺”，依據(jù)安全規(guī)定得重新更換新繩，不僅增加了生產(chǎn)成本，也影響了生產(chǎn)的正常進行，還給安全埋下了隱患。

“為什么鋼絲繩會這么快就要報損呢？”

安陵礦領(lǐng)導(dǎo)看到了這個問題，本著精細(xì)化管理的要求，深入現(xiàn)場進行實地分析，查找非正常報損的原因，尋找解決的辦法。通過認(rèn)真分析，該礦領(lǐng)導(dǎo)很快就找到了問題的癥結(jié)，原來是斜井的安全管理欠佳。該礦立即組織職工對斜井進行清理，清出浮矸、浮煤10多車，還運輸線一個暢通，鋼絲繩碰撞矸石的現(xiàn)象沒有了；又馬上對鐵路進行整改，落平了鐵路底子，校正了鐵軌接口，桶子經(jīng)常掉道的現(xiàn)象也再沒有發(fā)生過；同時，加強管理，嚴(yán)禁超掛，定期對鋼絲繩進行檢查，當(dāng)好保健醫(yī)生，維護好鋼絲繩的正當(dāng)“權(quán)利”。

由于精細(xì)管理的到位，這根自去年8月份更新的主井鋼絲繩至今還完好如初，管理出效益得到了有效體現(xiàn)�！爱�(dāng)然，鋼絲繩有使用壽命，我們只是想在絕對安全的前提下，發(fā)揮它最好的作用，降低生產(chǎn)成本�！痹摰V礦長劉紹成如是說。