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“這些受表彰的只是公司眾多優(yōu)秀員工中的部分代表，還有很多沒(méi)有出席今天表彰會(huì)的優(yōu)秀員工依然在自己的崗位上恪盡職守、盡心盡力的工作，在此，公司黨委、行政、工會(huì)向你們，并通過(guò)你們向公司全體員工表示衷心的感謝！”。這是電力公司黨委書(shū)記鄧祁興在元月8日召開(kāi)的2006年度“雙文明”建設(shè)表彰大會(huì)上的講話。也是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重用多種方式來(lái)凝聚人心，鼓舞士氣的一種體現(xiàn)。

多年來(lái)，電力公司堅(jiān)持“以人為本，以德為魂”的企業(yè)文化理念，全方位、多渠道打造“凝心”工程，有效激勵(lì)了員工的“敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、拼搏和進(jìn)取精神”，形成了政通人和、人心齊、關(guān)系順的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，該公司曾先后被省煤炭工業(yè)局、省企業(yè)工委、省總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)集體”、“文明單位”、“模范職工之家”，公司黨委連續(xù)八年被煤電集團(tuán)黨委評(píng)為“四好黨委”。

一是注重感情激勵(lì)。每逢“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，在公司廣播、電視上都能聽(tīng)到和看到該公司領(lǐng)導(dǎo)的深情的問(wèn)候，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線開(kāi)展“節(jié)假日送溫暖慰問(wèn)”活動(dòng)。為了讓困難職工感受到組織的關(guān)懷，公司積極號(hào)召?gòu)V大職工家屬向困難職工募捐獻(xiàn)愛(ài)心。近兩年來(lái)，該公司共走訪慰問(wèn)300余人次，發(fā)放慰問(wèn)金20余萬(wàn)元，募捐愛(ài)心款10余萬(wàn)元。為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，該公司建成了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)，開(kāi)放了圖書(shū)室、健身房、歌舞廳等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。同時(shí)，公司還為地處邊遠(yuǎn)山區(qū)的鹽沙變電站購(gòu)買(mǎi)了籃球、羽毛球、乒乓球等文體用品和卡拉OK音響設(shè)施，并定期組織文體和游藝活動(dòng)。每年，公司退休總支都要組織開(kāi)展“開(kāi)一次座談會(huì)、舉行一次文體活動(dòng)、送一份紀(jì)念品”慰問(wèn)活動(dòng)，并重新裝修了集棋牌室、乒乓球室于一體的老年人娛樂(lè)室，為老年人構(gòu)建了老有所樂(lè)的“溫馨家園”。為改善職工住房，該公司在先后在公司轄區(qū)和耒陽(yáng)城區(qū)建設(shè)了7棟近200套職工住房。2004年還在鹽沙變電站建成了一棟職工公寓，免費(fèi)給站內(nèi)雙職工居住，提高了職工的生活和居住條件。

二是注重事業(yè)激勵(lì)。公司著力為員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)搭平臺(tái)，拓展職工成長(zhǎng)的渠道。出臺(tái)了《后備人才隊(duì)伍管理辦法》、《自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)“能干事、會(huì)干事、肯干事”的優(yōu)秀人才“搭梯子、給位子、壓擔(dān)子”，讓他們?cè)诟鱾�(gè)管理崗位上唱主角。公司定期開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，為技術(shù)能手每月發(fā)放80元技術(shù)能手津貼，并為“技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、品德優(yōu)”的一線生產(chǎn)骨干開(kāi)辟成才和成長(zhǎng)的“綠色通道”，讓他們逐漸成為基層管理的中堅(jiān)力量。

三是注重榮譽(yù)激勵(lì)。該公司各單位定期開(kāi)展“優(yōu)秀員工”、“模范黨員”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”等表彰活動(dòng)。并組織“勞動(dòng)模范”、“模范黨員”等受表彰的員工外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)拓他們的視野，增強(qiáng)他們的自豪感和榮譽(yù)感。