作者:黃建軍 發(fā)布時(shí)間:2007/1/12 點(diǎn)擊數(shù):2076
11日晚上11點(diǎn)多,紅衛(wèi)煤業(yè)公司坦家沖礦在調(diào)度會(huì)議室召開了安全工作緊急會(huì)議,該礦全體領(lǐng)導(dǎo)、煤業(yè)公司駐礦安監(jiān)站的站長以及各隊(duì)值班隊(duì)干、工程技術(shù)人員參加了會(huì)議。會(huì)上,該礦礦長謝志文認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了湘煤集團(tuán)“停產(chǎn)整頓”指令精神以及煤業(yè)公司總經(jīng)理李文軍下發(fā)的五條指令,同時(shí)就礦立即組織開展的安全自檢進(jìn)行了周密的安排。
凌晨1點(diǎn)多,該礦兵分四路,在礦長、書記的帶領(lǐng)下對井下所有采掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、機(jī)電硐室進(jìn)行了全面檢查,共各類安全隱患21個(gè)。為確保安全生產(chǎn),當(dāng)天晚班該礦便安排了責(zé)任人進(jìn)行了現(xiàn)場整改。在12日早上的調(diào)度會(huì)議上,各檢查組的工程技術(shù)人員對礦組織的自檢情況進(jìn)行了專題匯報(bào),各分管的礦領(lǐng)導(dǎo)就存在安全隱患、問題分別提出了整改措施。與此同時(shí),礦長謝志文在會(huì)上對全體與會(huì)人員提出四點(diǎn)要求:一是所有礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在停產(chǎn)整頓期間不得離開礦區(qū),從嚴(yán)要求,堅(jiān)守崗位。二是一線、井輔隊(duì)干必須深入井下靠前指揮,與工人同進(jìn)同出。否則,就地免職。三是各生產(chǎn)連隊(duì)、各級安管人員必須以“抓質(zhì)量,保安全”為重點(diǎn),嚴(yán)肅認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理,全力以赴的排查安全隱患,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),不得以任何理由追產(chǎn)。四是全體與會(huì)人員必須嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)肅認(rèn)真的抓好“一通三防”、“頂板”、“機(jī)電運(yùn)輸”三個(gè)主要環(huán)節(jié)的安全管理,確保萬無一失。
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