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紅衛(wèi)坦家沖礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)“動態(tài)”達標(biāo)


作者:黃建軍  發(fā)布時間:2007/1/16   點擊數(shù):1902
 

 

為強化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量實現(xiàn)“動態(tài)”達標(biāo),今年以來,坦家沖礦嚴(yán)格按照公司的要求,堅持工作精益求精,反對“只求過去,不求過硬“的低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)觀,以思想達標(biāo)帶動安全質(zhì)量達標(biāo),以工作質(zhì)量達標(biāo)帶動工程質(zhì)量達標(biāo),積極組織開展的“八個一”工程競賽,取得了較好效果。

工作中,一是為所有施工連隊和安全質(zhì)量監(jiān)督員配齊了驗收工具,使他們在生產(chǎn)中“動尺子,卡標(biāo)準(zhǔn)”,按程序作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)施工,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。二是注重工程質(zhì)量過程監(jiān)管,不斷規(guī)范連隊施工標(biāo)準(zhǔn),堅持開展“工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)”大檢查,礦隊兩級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格下井巡回檢查制度,對重點生產(chǎn)頭面進行重點監(jiān)管。與此同時,還不定期召開安全隱患排查會議,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析,查找事故隱患,找出工作重點;對發(fā)現(xiàn)的各種隱患采取分級響應(yīng)機制,制定整改措施,對大的安全隱患能及時組織安管人員“會診”,落實整改措施,進行現(xiàn)場整改,使“小問題不過班,大問題不過天”。據(jù)統(tǒng)計:今年以來,該礦先后查處各類安全隱患90多個,及時整改率達100%,從而有效杜絕了事故苗頭。為形成創(chuàng)“優(yōu)良品”的氛圍,該礦還在采掘連隊開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗”競賽,在副井口懸掛了“紅旗”競賽公布欄,凡是當(dāng)月生產(chǎn)連隊所施工的采掘頭面達優(yōu)良品的,便張貼“紅旗”一面,如出現(xiàn)不合格品則掛“黃旗”一面,以此增強作業(yè)員工抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。此辦法運作以來,該礦員工的質(zhì)量意識得到大大增強,井下安全生產(chǎn)環(huán)境也得到更進一步改善,有力地促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。今年元月上旬,該礦已實現(xiàn)安全產(chǎn)煤3582噸,按進度計劃檢查,實現(xiàn)超產(chǎn)482噸,在十天的安全生產(chǎn)中,該礦最高日產(chǎn)為392噸,最低日產(chǎn)也保持在330噸以上,平均日產(chǎn)為358噸。

                                                                                                     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        

 

 
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