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為吸取“1.5”雷管被盜慘痛教訓(xùn)，街洞公司從方方面面著力加強(qiáng)火藥管理，制定嚴(yán)格的管理措施和辦法，明確責(zé)任，堵塞漏洞，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確�；鸸て钒踩�可靠。

為切實(shí)加強(qiáng)火工品的管理，街洞公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記、安全、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各礦礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、供應(yīng)公司、保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部為成員的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)地面火工品庫(kù)和兩礦三井分別制定了《井下火工品運(yùn)輸裝卸制度》、《火工品發(fā)放、領(lǐng)取、退庫(kù)和使用制度》、《地面火工品管理制度》、《井下火工品儲(chǔ)存制度》、《電雷管導(dǎo)通編號(hào)制度》、《過(guò)期失效爆破器材銷毀制度》、《火工品丟失責(zé)任追究制度》、《火工品回收及檢查制度》。該公司將以上制度全部制作成牌板，懸掛在四個(gè)火工品發(fā)放點(diǎn)，時(shí)刻警示大家加強(qiáng)管理和防范，做到萬(wàn)無(wú)一失。