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白沙局   培訓中心自2003年3月取得三級煤礦安全技術培訓機構資質(zhì)以來，采取“走下去”與“請上來”相結合的辦學模式，對煤礦安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員進行培訓，僅2006年就培訓了4741人次，極大地服務于煤礦安全生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)培訓兩不誤。

該中心沒有安于現(xiàn)狀，而是站在長遠發(fā)展高度，不斷加強自身建設，促使硬件軟件升級，努力提高培訓質(zhì)量。一方面他們加強培訓中心的“硬件”建設，建立了多媒體教室并已正式運行，安設了各教室電化教學網(wǎng)線，購買安裝了特殊工種培訓管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)了教室多功能化、教學手段多樣化，安全教育展室也正在緊鑼密鼓地建立。另一方面他們狠抓培訓中心的“軟件”升級。建立健全了各種管理考核制度，不斷提高教師的業(yè)務能力，嚴格實行培考分離，確保教學質(zhì)量。教師每周一次的業(yè)務學習已成慣例，充電自學已蔚然成風。為不斷促進教學水平的提高，他們還在學員中開展評教活動，始終把培訓質(zhì)量作為培訓中心的生命線。其三、他們大搞學術研討，努力生產(chǎn)精神產(chǎn)品。為使白沙局入井新工人的培訓規(guī)范有序，該中心組織教師深入礦區(qū)調(diào)研，結合白沙的實際情況，編寫了《白沙煤電集團入井新工人培訓讀本》，而且在總結這一工作的基礎上又接受了全國煤礦特殊工種培訓教材《主要通風機司機》的編寫任務，現(xiàn)已定稿即將由勞動出版社出版發(fā)行。白沙局培訓中心狠抓培訓質(zhì)量和學術研討的做法深得省市煤礦安全監(jiān)察局有關領導的好評。

進入2007年該中心本著“一切工作從嚴，一切經(jīng)費從緊”的原則，又開始了新一輪的精細化管理。