作者: 朱 子 林 發(fā)布時(shí)間:2007/1/25 點(diǎn)擊數(shù):1926
在元月中旬公司的質(zhì)量考核中,前進(jìn)礦共有7支隊(duì)伍的工程質(zhì)量被評為優(yōu)良品工程,其它均為合格品工程,尤其掘四隊(duì)表現(xiàn)突出。
進(jìn)入元月份以來,為深入推進(jìn)精細(xì)化管理,提升工程質(zhì)量,在安全生產(chǎn)上打一個(gè)大勝仗,前進(jìn)煤礦認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和重新修訂的《南陽煤業(yè)分公司安全生產(chǎn)“人的不安全行為”匯編》,鞏固了廣大員工的安全生產(chǎn)理論知識;為了認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場管理,上至跟班領(lǐng)導(dǎo),下至一線員工,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)了全礦采煤工作整體水平的提升,為實(shí)現(xiàn)元月份安全生產(chǎn)開門紅打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該礦掘四隊(duì)原是一支巖巷掘進(jìn)隊(duì),自從改為采煤巷道作業(yè)以來,在隊(duì)干的帶領(lǐng)下,積極組織全隊(duì)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)和現(xiàn)場幫帶,使全隊(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場作業(yè)技能普遍得到了提高。又由于該隊(duì)一直嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),工程質(zhì)量逐步提升,已連續(xù)6個(gè)月在公司的質(zhì)量驗(yàn)收中被評為優(yōu)良品工程。
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