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南陽公司黨委把“創(chuàng)爭”工作納入企業(yè)管理的大系統(tǒng)、大循環(huán)中，以“創(chuàng)建文明單位，爭當文明員工；創(chuàng)建學習型黨組織，爭當學習型黨員；創(chuàng)建四好領導班子，爭做四高黨員”的“三創(chuàng)三爭”活動為載體，將管人、管事、管思想有機地結(jié)合起來，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，群團組織齊抓共管，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理人員廣泛參與的“大政工”格局，確保了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。

該公司黨委于年初將黨委工作意見、黨群部門競賽考核辦法等文件匯編成書，下發(fā)到各黨總支和直屬黨支部，“創(chuàng)爭”考核內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治、精神文明建設的方方面面,每一項都有具體的考核標準，并與中級職員的業(yè)績考核、年薪兌現(xiàn)和員工的工資收入掛鉤，真正做到有目標、有措施、有考核、有落實。為了使“創(chuàng)爭”工作不流于形式，該公司成立了活動領導小組，嚴格考核，每季組織黨委工作部、工會、紀委、保衛(wèi)部等有關部門進行一次“創(chuàng)爭”活動檢查，將各單位、機關各部門的考核結(jié)果以通報形式下發(fā)，對搞得好的單位實行獎勵，對考核低于95分的單位，每少一分扣正職領導60元，副職領導50元。有效的激勵機制，在全公司營造出了“爭當先進、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，一大批政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的先進集體和安全生產(chǎn)標兵層出不窮，有效地促進了各項工作，推動黨建工作蓬勃開展。