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南陽煤業(yè)分公司堅持以人為本的管理理念，處處尊重職工、愛護職工、善待職工。2006年，該公司共投入近2000萬元認真落實職工代表提案，做到了對職工呼聲事事有回應，件件有落實。

“加大安全投入，建設硬件設施，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展”是職工代表普遍關注的問題。該公司投入1100多萬元用于礦井安全生產環(huán)節(jié)改造，設備設施的更新，先后建立健全了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，形成了數(shù)字化、信息化的安全管理平臺，實現(xiàn)了直觀的安全生產網(wǎng)上調度；完善了井下壓風自救系統(tǒng)，為前進、南陽廟礦各安裝了兩臺大功率的壓風機；大范圍推行井下金屬化建設，該公司所屬三對礦井井下支護金屬化達到90%以上；大面積更換運輸鋼軌，全年共更換新鋼軌3000多米；還建立完善了可靠合理的生產系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，更換了一大批機電運輸?shù)然�礎設備設施。大手筆的安全投入，提高了礦井的安全系數(shù)和防災能力，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。

針對職工家屬關心的衣、食、住、行等切身利益問題，該公司積極實施十大“民心工程”。投資120萬元，建設健康飲水工程，解決職工生活用水問題，現(xiàn)前進礦職工已喝上了純凈水，公司本部的飲水工程正在鋪設之中；繼前進礦綜合樓投入使用后，又投入150萬元修建了集職工澡堂、進班室、娛樂室、學習室、單身職工宿舍于一體的淝江礦職工綜合樓，現(xiàn)南陽廟礦的公寓樓正在抓緊基礎工程的施工；投資93萬元改造了白沙老黨校辦公樓，解決了關閉礦井夏塘工區(qū)職工搬遷難的問題；投入60萬元改造公司集中煤倉的防塵系統(tǒng)，既符合環(huán)保要求，又改善職工家屬的工作、生活環(huán)境；維護職工家屬正常生活用電，投入25萬元更換了家屬區(qū)已老化的供電線路，并在公司本部主干道、三礦家屬區(qū)架設專用電桿，安裝霓虹路燈，公司本部主干道實現(xiàn)了全程亮化；投入37萬元在全公司鋪設寬帶信息網(wǎng)絡，使南陽人切身感受信息時代的神奇、資源共享的優(yōu)越；投入32萬元對公司俱樂部進行裝修改造，增設了音樂茶座，修繕了燈光球場，給職工家屬提供了舒適的文化娛樂場所。

此外，針對員工家屬敏感的工分、工資、獎金、福利、用工等利益分配問題，該公司采取多種形式廣開言路，拓寬溝通渠道，讓職工群眾有充分的知情權、參與權、監(jiān)督權，及時消除疑惑，真正把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的合法權益落到實處。

據(jù)統(tǒng)計，該公司在2006年召開職工代表大會期間，共征集到職工代表就企業(yè)的改革發(fā)展、安全生產、經(jīng)營管理、精神文明建設等方面的提案132條，按照責任對口的原則，逐條逐項進行整改和落實，讓職工群眾得到了一個滿意的回音。