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針對(duì)2007年元月煤耗比去年同期有所偏高的狀況，湘永電廠連日來(lái)通過(guò)多種渠道查找問(wèn)題，分析原因，研究解決降低煤耗的方法，先后召開(kāi)了廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和各車間主任、值班長(zhǎng)部室負(fù)責(zé)人參加的元月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全方位開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。

通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，大家一致認(rèn)為，煤耗偏高，究其原因，雖然有客觀因素的影響，但主要是主觀上存在不足，特別是在運(yùn)行管理中存在著較多的問(wèn)題。大家就目前運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了揭示，并提出了一些切實(shí)可行的改進(jìn)方法：一是鍋爐車間在煤質(zhì)差，結(jié)焦嚴(yán)重的情況下，要加大打焦力度，要求每班打焦次數(shù)在2次以上，要做到勤操作，勤觀察，嚴(yán)禁燒太平爐；二是運(yùn)行車間各值要加大對(duì)降低煤耗的管理力度，加強(qiáng)巡視與督查，把重點(diǎn)放在爐房，認(rèn)真抓好降低煤耗的勞動(dòng)競(jìng)賽；三是供應(yīng)部要加強(qiáng)對(duì)燃煤進(jìn)廠的采樣、制樣工作的現(xiàn)場(chǎng)管理；四是燃化車間要加大對(duì)矸石、木柴、棍的清撿力度。行車司機(jī)班班要做好干、濕、好、差煤的搭配，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，汽壓穩(wěn)定。要求全廠各車間、部室要積極配合，堅(jiān)決杜絕開(kāi)“太平爐”“太平機(jī)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證機(jī)組做到安全、低耗、穩(wěn)發(fā)，保持良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里把煤耗降下來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。