作者:愛和山煤礦:小草 發(fā)布時間:2007/2/5 1 點擊數(shù):1472
愛和山煤礦隸屬于馬田礦業(yè)有限公司,于1954年建成投產(chǎn)。現(xiàn)有職工277人,其中采掘職工139人,井輔職工85人,地面職工53人,其中管理人員26人。有生產(chǎn)連隊8個、輔助連隊4個。礦黨總支下設(shè)7個黨支部,有黨員49人。
隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,新的形勢給企業(yè)文明創(chuàng)建工作提出了新的要求。如何搞好新形勢下的文明創(chuàng)建工作,促進企業(yè)兩個文明的健康發(fā)展,是各個企業(yè)和各級組織共同探討的問題。一年來,我們結(jié)合自身特點,以實現(xiàn)礦井安全、地面安定為前提;以強化安全生產(chǎn),加強內(nèi)部管理為基礎(chǔ);以挖潛降耗,謀求最大效益為目標(biāo);以凈化美化礦區(qū)環(huán)境,塑造企業(yè)新的形象為主題;以開展多種形式的思想政治工作為載體,開拓創(chuàng)新,與時俱進,抓好文明創(chuàng)建工作,使“雙文明”創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出健康發(fā)展的態(tài)勢,取得了較好的成績,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn),效益穩(wěn)步提高,2006年與上年度比減虧200多萬元。
一、 求真務(wù)實,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍建設(shè)
我們愛和山煤礦之所以有現(xiàn)在這個快速發(fā)展良好態(tài)勢,關(guān)鍵是有一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。前后幾屆的礦領(lǐng)導(dǎo)班子都能大膽解放思想,勇于攻關(guān)創(chuàng)新,秉著“辦事認真、工作量化、管理科學(xué)、考核嚴格”的治礦方略,努力探索搞好活國有煤礦的新路子。認真開展了“三講”和“三個代表”重要思想的學(xué)教活動,并對照要求自查自糾,認真開展批評與自我批評,不斷總結(jié),不斷提高,礦黨總支從加強班子建設(shè)入手,力戒作風(fēng)飄浮,大力倡導(dǎo)深入井下,靠前指揮的務(wù)實作風(fēng)。切實加強礦井的安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理,做到職工三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo)。工作不走過場,礦領(lǐng)導(dǎo)下井管井,不但身入井下,而且心入井下。一年來,礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月下井超過18天以上,月人平制止“三違”達8次之多,有效地促進了礦井的安全生產(chǎn)。2006年礦井首次安全產(chǎn)煤3萬多噸,使陷入困境的企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,為礦井帶來的曙光,增強了職工扭虧增盈的信心。我們在抓班子建設(shè)的同時,還加強了礦領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨總支為每個礦領(lǐng)導(dǎo)建立廉政檔案。2006年,有個職工想當(dāng)隊干,送東西給主要領(lǐng)導(dǎo),還有一個小煤窯主想搭我礦的生產(chǎn)用電,送紅包給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),均被領(lǐng)導(dǎo)們婉言謝絕。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,礦領(lǐng)導(dǎo)共拒收禮金1000余元!肮、廉生威”,礦領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范、以身作則勤政廉潔,贏得了廣大職工的信賴和支持,職工的生產(chǎn)積極性因此而空前高漲。
任何一個企業(yè)要真正搞好,必須要有一支素質(zhì)高、作風(fēng)好的職工隊伍,尤其是要有一支能發(fā)揮先鋒骨干作用的黨員隊伍。我礦黨總支在加強班子建設(shè)的同時,注重充分發(fā)揮7個黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。退休黨員羅日成同志的兒子患了白血病,他幾乎用盡了家中的積蓄,并且債臺高筑,他是一個退休老同志,他抱著試試看的心里,找到了礦長、書記,礦領(lǐng)導(dǎo)知道這一情況后,馬上組織了全礦職工家屬捐款,全礦共計捐款4000余元。礦黨總支利用宣傳與論工具積極宣傳先進勞模人物的好人好事和典型事跡,在全礦形成了以“典”帶面,學(xué)趕先進的良好氛圍。我礦還建立了黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和帶頭作用。每年“七.一”期間,礦黨總支都要號召全礦黨員以及入黨的積極分子開展“義務(wù)創(chuàng)價值”活動,充分發(fā)揮黨支部、黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,明確要求每個黨員創(chuàng)收100元,支部創(chuàng)收10000元。一年來,全礦通過這一活動,回收坑木、溜槽、電纜、工字鋼和出義務(wù)煤、上義務(wù)班等共創(chuàng)價值10多萬元。
二、 強化安全生產(chǎn)管理 狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
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