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       2月5日，白沙礦區(qū)2006年度物質(zhì)供應(yīng)工作表彰會在紅衛(wèi)公司召開。會議認(rèn)真總結(jié)了2006年的物質(zhì)供應(yīng)工作，表彰了2006年物質(zhì)供應(yīng)管理先進(jìn)單位，對2007年的物質(zhì)供應(yīng)工作進(jìn)行了全面部署。集團(tuán)公司物質(zhì)供應(yīng)公司總經(jīng)理李茂紅參加了會議，他對白沙礦區(qū)物質(zhì)供應(yīng)管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為白沙的物質(zhì)供應(yīng)工作有特色有成效，要在全集團(tuán)公司宣傳推廣白沙的物質(zhì)供應(yīng)工作經(jīng)驗。

     紅衛(wèi)公司總經(jīng)理李文軍在會上發(fā)表了熱情洋溢的歡迎詞。白沙礦區(qū)物質(zhì)供應(yīng)公司經(jīng)理袁伯文在會上作工作報告，對2006年的物質(zhì)供應(yīng)管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，通報了2006年物質(zhì)供應(yīng)工作主要指標(biāo)完成情況，肯定了各單位物質(zhì)供應(yīng)管理工作所取得的成績和經(jīng)驗，也指出了存在的不足，提出了2007年白沙礦區(qū)的物質(zhì)供應(yīng)工作思路和打算。白沙礦區(qū)物質(zhì)供應(yīng)公司經(jīng)理王方購宣讀了2006年物質(zhì)管理工作評比競賽檢查的通報。2006年，白沙礦區(qū)分原煤和非原煤兩塊進(jìn)行考核評比，評比結(jié)果：紅衛(wèi)公司、南陽公司、湘永公司分別獲原煤物質(zhì)管理前一二三名；南陽公司、紅衛(wèi)公司和白山坪公司、湘永公司分別獲原煤倉儲管理前一二三名；電力公司、方宇公司、永耒公司分別獲非原煤物質(zhì)管理前一二三名；永耒公司、電力公司、方宇公司和楚湘公司分別獲非原煤倉儲管理前一二三名。集團(tuán)公司物質(zhì)供應(yīng)公司總經(jīng)理李茂紅和白沙礦區(qū)物質(zhì)供應(yīng)公司經(jīng)理袁伯文分別為獲勝單位發(fā)放了獎金。紅衛(wèi)公司、南陽公司、電力公司、永耒公司等四個單位的物質(zhì)供應(yīng)管理方面的負(fù)責(zé)人分別在會上作了經(jīng)驗介紹。

集團(tuán)公司物質(zhì)供應(yīng)公司總經(jīng)理李茂紅在會上首先對獲勝單位表示了熱烈祝賀，肯定了白沙礦區(qū)及所屬各單位在物質(zhì)供應(yīng)管理方面的工作成績和工作經(jīng)驗，認(rèn)為白沙物質(zhì)供應(yīng)管理的價格管理模式、集中管理模式、物質(zhì)供應(yīng)基礎(chǔ)工作管理模式很有特色，效果明顯，值得其它單位學(xué)習(xí)，應(yīng)該向集團(tuán)公司宣傳推廣。他同時對下一步的物質(zhì)供應(yīng)管理工作提出了幾點希望：一是要繼續(xù)保持先進(jìn)的管理模式，再創(chuàng)佳績；二是在抓好集中采購的同時，抓好非煤及非集中管理的物質(zhì)采購管理；三是物質(zhì)供應(yīng)管理部門要適應(yīng)新的管理模式和新的形勢；四是要加強(qiáng)經(jīng)驗宣傳推廣交流，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)提高。

圖一:白沙礦區(qū)各子公司經(jīng)營副總及物質(zhì)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

圖二：集團(tuán)公司物質(zhì)供應(yīng)公司總經(jīng)理李茂紅在會上講話。