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元月份，茶山嶺煤礦加大加強(qiáng)煤質(zhì)煤斤管理，方方面面提高全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量就是效益的大局觀念，嚴(yán)把“源頭”和“出口”關(guān)，全月生產(chǎn)精品煤6715T，增加銷售收入60余萬元，創(chuàng)造了近年來產(chǎn)量、效益、職工人均收入之最。

該礦從元月份開始，按照制定的《2007年煤質(zhì)煤斤管理辦法》，從源頭至煤倉(cāng)一條龍考核，對(duì)采煤工作面，運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班直接與計(jì)件工資掛鉤，對(duì)煤斤管理及挖斗人員實(shí)行工資與精品煤的產(chǎn)量上下浮動(dòng)。對(duì)摻雜使假，以次充好，普通煤翻入精品煤倉(cāng)的嚴(yán)歷處罰，從而提升了全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，出現(xiàn)一派人人重質(zhì)量、個(gè)個(gè)講效益的生機(jī)局面。

    產(chǎn)品質(zhì)量是我們的生命工程，也是我們提高效益的重要途徑，它不僅增加員工的經(jīng)濟(jì)收入，而且提升企業(yè)在市場(chǎng)的聲譽(yù)，我們有責(zé)任、有義務(wù)常抓不懈，真正達(dá)到增產(chǎn)增收之目的。