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新年伊始，一場以“面對(duì)困難，我們應(yīng)該怎么辦？”為主題的大討論活動(dòng)，迅速在馬田公司全面鋪開，這是該公司在進(jìn)入新年及時(shí)給全體員工開展礦情、形勢(shì)教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。其目的就是要?jiǎng)訂T和號(hào)召廣大員工群眾面對(duì)當(dāng)前的處境和困難，振奮精神，樹立信心，鼓舞斗志，同舟共濟(jì)度難關(guān)，負(fù)重奮進(jìn)建家園，以新的姿態(tài)、必勝的信念，再鑄公司輝煌。

2006年，是該公司極不平凡的一年。當(dāng)全公司廣大干群備足干勁大顯身手，且在上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益雙豐收的大好形勢(shì)下，一場五百年罕見的“7·15”洪災(zāi)肆虐了全公司，導(dǎo)致新星、桐子山兩對(duì)礦井被淹。桐子山礦井至今沒有復(fù)產(chǎn)。全公司在蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失之后，12月26日，一場史無前例的“人禍”又降臨到新星煤礦，因附近小煤礦超深越界非法開采礦井井筒保安煤柱，造成該礦提升立井井筒突然大面積坍塌，導(dǎo)致該礦井下通風(fēng)、供電、排水、通訊、提升等系統(tǒng)毀壞，當(dāng)班井下作業(yè)的93名礦工兄弟被困井下，險(xiǎn)些釀成特大傷亡事故。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)千萬元，礦井被迫停產(chǎn)。這對(duì)剛剛從“7·15”洪災(zāi)陰影中走出的礦井，無疑是當(dāng)頭一棒，而對(duì)整過馬田公司而言，所造成的損失尤如倒下“半壁江山”。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，修復(fù)井筒，恢復(fù)礦井提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)共需資金4000萬元以上，每月影響產(chǎn)量1.6萬噸，半年時(shí)間將減少產(chǎn)量近10萬噸，如此慘重的損失，對(duì)在“7·15”淹了兩對(duì)礦井的公司來言無疑又是雪上加霜……這兩起史無前例的水災(zāi)和井筒垮塌事故，確實(shí)打亂了全公司正常的工作部署，影響了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特別嚴(yán)重的是給職工群眾思想上帶來了迷憫，突出表現(xiàn)在：部分干群意志動(dòng)搖、精神不振、銳氣削減、勞動(dòng)紀(jì)律散漫、安全管理松懈、對(duì)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)失去信心等不良現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)狀，該公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，如不盡快剎住，讓其蔓延下去，勢(shì)必影響2007年公司各項(xiàng)工作的有序開展。為此該公司黨委決定在全公司迅速開展“面對(duì)災(zāi)難，我們應(yīng)該怎么辦？”的大討論活動(dòng)，以此教育和動(dòng)員廣大員工群眾振奮精神，樹立信心，誓奪今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的分析，大家已經(jīng)清楚地看到：當(dāng)前的困境，已引起了省委、省政府、湘煤集團(tuán)和白沙安全生產(chǎn)管理局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)注和支助，并堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，馬田人一定能夠不負(fù)重望，勇往直前，走出困境，建設(shè)一個(gè)美好的新馬田。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存，在生存與發(fā)展面前，我們沒有退路，唯有抓住機(jī)遇，形成合力，負(fù)重奮進(jìn)，才能贏得勝利。

   早在去年底，該公司就開始醞釀大討論活動(dòng)整體思路和規(guī)劃，今年年初就由公司黨委工作部結(jié)合礦情，負(fù)責(zé)編擬了一季度形勢(shì)教育材料《同舟共濟(jì)度難關(guān)，負(fù)重奮進(jìn)建家園》并下發(fā)到各單位黨總支、連隊(duì)支部一級(jí)供全體員工學(xué)習(xí)，隨即各單位發(fā)動(dòng)了大、小會(huì)議，廣播、電視、黑板報(bào)、墻報(bào)各種媒體等宣傳工具，迅速在全公司至上而下地開展起來，廣大干群在討論中都普遍認(rèn)為：企業(yè)有困難，我們每位員工有義不容辭的責(zé)任與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)、度難關(guān)，要堅(jiān)定一種 “只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念，做到在精神上振奮，在觀念上更新，在作風(fēng)上夯實(shí)，在自立上圖強(qiáng)。就是要認(rèn)清形勢(shì)，正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)；振奮精神，樹立必勝信心；立足自我，肩負(fù)強(qiáng)企重任。一要改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全管理；二要迅速開展好生產(chǎn)自救，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，抓好工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，多出煤，出好煤，降成本，提效益；三要增強(qiáng)勤儉節(jié)約辦企業(yè)的意識(shí)，勒緊褲帶過日子，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電和一根鑼絲釘?shù)赛c(diǎn)滴入手，杜絕鋪張浪費(fèi)的不良現(xiàn)象，控制和壓縮非生產(chǎn)性支出，努力拓寬創(chuàng)潤空間，從而達(dá)到企業(yè)增效、員工增收、礦區(qū)和諧穩(wěn)定的目的。

   據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司這場被稱為“及時(shí)雨”的形勢(shì)教育大討論活動(dòng)，在全公司涉及面廣、反響大，收到了良好的效果。至筆者發(fā)稿時(shí)止，全公司有近2000名員工參與了討論和學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理層人員和普通員工還紛紛寫出相關(guān)學(xué)習(xí)心得、體會(huì)和感想200余篇，大討論活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn)，日前全公司的各項(xiàng)工作正朝著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。