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白山坪公司加強“兩會”特護期間安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作


作者:周慶暉  發(fā)布時間:2019/3/5 1  點擊數(shù):1150

 

正值全國“兩會”期間,白山坪公司切實做好安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作,確保兩會 特護期間安全生產(chǎn)和社會環(huán)境良好穩(wěn)定。

該公司把3月1日-31日定為“兩會” 特護期間,狠抓措施落實,成立公司安全工作領導小組,每天下午5點召開例會,調(diào)度當天各礦井安全生產(chǎn)及維穩(wěn)情況,研究解決當天存在的問題;組織各單位認真貫徹落實《國家煤礦安全監(jiān)察局關于深刻吸取內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)公司“2·23”事故教訓,進一步做好全國“兩會”期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和股份公司《關于切實做好全國兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》等上級文件精神,嚴格執(zhí)行特護期間“一嚴禁”和“十個必!钡陌踩芾硪;各礦主要領導切實負起所在單位的主體責任,親自參與制定有效的工作方案,研究部署本單位兩會期間的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作;每周開展一次全覆蓋安全大檢查活動,重點對一通三防、防治水、機電運輸和礦井供電系統(tǒng)等重要工作環(huán)節(jié)、工作部位存在的安全生產(chǎn)隱患排查和治理;強化特殊時期安全管理,嚴格執(zhí)行領導干部外出請假手續(xù),組織新錄用人員培訓,帶班領導未按規(guī)定在崗不準組織生產(chǎn),隊、班組未進行安全排查的不準現(xiàn)場作業(yè),領導及部門負責人手機要保持24小時暢通,切實做好礦區(qū)及家屬住宅區(qū)的防火、防盜工作,摸底排查維穩(wěn)各類不穩(wěn)定因素、人員,杜絕上訪事件發(fā)生。嚴格落實領導下井帶班作業(yè)制度,礦特護期間中、晚班下井帶班人數(shù)不少于2人,特護期間堅持領導值班,保證24小時通訊暢通。嚴格執(zhí)行聯(lián)責盯守制度,公司安全生產(chǎn)管理人員實施分礦聯(lián)責監(jiān)督,分5個聯(lián)責監(jiān)督組每周要有1次以上到聯(lián)責單位督導,每周雙休日由公司領導帶隊開展安全大檢查。礦領導要聯(lián)責到采掘頭面和各作業(yè)地點,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。強化安全生產(chǎn)監(jiān)察,督促安全生產(chǎn)責任制全面落實。公司安全小分隊、駐礦安監(jiān)站長,要加大安全監(jiān)察力度,組織突擊查崗,重點加強中、晚班,雙休日,節(jié)假日及重要崗位的安全督查和定期或不定期查崗,確保特護期間安全生產(chǎn)。認真做好火工品使用、領用退庫登記制度和審批程序管理,嚴肅查處丟失、藏匿、偷盜火工品的違法行為,嚴禁火工品流失。齊抓共管切實做好地面安全保衛(wèi)工作和特護期間信訪維穩(wěn)工作,及時摸底排查各類不穩(wěn)定因素情報信息的收集、分析、匯總,確保不發(fā)生越級非正常上訪和群體性事件。建立特護期間信息溝通和應急響應聯(lián)動機制,確保各項工作協(xié)調(diào)有序,萬無一失。

 

 
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