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敢打硬仗的好隊長

--湘煤白山坪公司勞動模范鄭超英先進事跡

周俊 朱志敏（整理）

鄭超英，中共黨員，湘煤白山坪公司勞動模范，現任磨田煤礦掘二隊隊長。

自2008年參加工作以來，鄭超英日復一日奮戰在地下幾百米深處，生動詮釋了煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，尤其是自擔任磨田煤礦掘二隊書記及隊長以來，鄭超英狠抓安全管理，嚴把工程質量關，帶領全隊較好地完成了礦下達的各項生產任務。鄭超英本人也多次被白山坪公司表彰為“優秀采掘大工”、“優秀員工”、“先進個人”、“勞動模范”等光榮稱號。

嚴把安全的好隊長

安全，是煤礦的天字號工程。作為一隊之長，要帶領全隊出色完成各項任務指標，首要的是帶領全隊確保安全、實現安全。鄭超英堅持帶頭加強安全規章制度的學習，并抓好隊里的安全政治學習，尤其是集團“三個最大”“三個首要”安全理念的學習宣貫，鄭超英總是逢會必講、時常提醒，讓集團安全理念在員工心中生根發芽，不斷提高全員安全意識，筑牢了全員安全防線。在安全現場管理中，鄭超英不斷加強對安全施工措施的學習，嚴把工程質量關，積極帶領全隊完成生產任務，近年來，該隊月月實現安全生產，工程質量全部達到合格以上，月月完成了生產計劃任務。

善于管理的好隊長

員工隊伍穩，隊里的各項工作才能有條不紊地推進。鄭超英平時嗓門不大，但說話總能說到點子上，做思想工作亦是如此。近年來，隨著礦里的采掘工人隊伍年齡普遍偏大，采掘隊伍招工難的實際情況，鄭超英非常注重做好員工的思想教育工作，確保隊伍穩定、出勤正常。2018年11月上旬，該隊員工李紅軍受個人家庭原因影響，情緒低落，工作時經常注意力不集中，給安全生產帶來一些隱患。鄭超英發現這一情況后，及時“家訪”，帶領隊干主動到李紅軍家里了解他的實際情況和原因，認真加以開導，給他舒緩情緒、鼓勁加油，幫助他盡快地恢復到了正常的工作狀態，緩解了他們的家庭矛盾關系。在加強民主管理方面，鄭超英及時傳達三班聯系會議內容，召開班組長隊干參加的工資分配會議，按時公布公分分配，做到了分配公開、公平、零投訴。近年，掘二隊全體員工正常月份出勤都在25天以上，收入也有很大幅度上升。

敢打硬仗的好隊長

作為隊長，要敢打硬仗。2018年7月，由于工作需要，掘二隊隊伍調整到磨田礦3261南風巷施工。當時工作面巷道矮小，架棚質量差、材料運送困難、溫度高、煤塵大，好多員工心生畏難情緒，滿腹牢騷，工效比較低，工程進展緩慢。鄭超英一邊耐心給大家做思想引導和解釋工作，一邊及時調整獎勵及分配措施，幫助大家樹立信心，帶頭做出了4人上班架三架U型棚+4塊溜子槽板的樣榜成績。榜樣的力量是無窮的，在鄭超英的帶領下，全隊員工你追鄭超英趕，班與班之間相互競賽，在全隊員工的共同努力下，終于保質、保量地完成了施工任務，當月人均工資達到了5800多元，極大地鼓舞了員工士氣。

作為隊長，關鍵時刻要沖在前，干在先。2018年9月20日早班11點，磨田礦-300南大巷垮了近10車矸子，阻斷南大巷的運輸，當時全礦一半產量都來自南邊，產量受到嚴重影響。鄭超英那天帶班在32（1）軌下山作業，接到礦里的調度指令后，便立即帶領當班人員趕赴現場，一邊安排人員端矸，一邊安排人到地面運棚子，一直搶修至中班，完成了端矸15車架棚6架的工作量，順利地暢通了運輸大動脈，保障全礦生產的正常進行。

面對榮譽，鄭超英總是很謙虛：成績屬于過去，奮斗才能創造美好未來。在今后的工作中，會繼續自覺踐行“統、信、為”行為準則，立足本職，愛崗敬業，爭創一流，努力創造價值，為公司高質量發展添磚加瓦。