--白山坪公司勞動(dòng)模范鄭超英先進(jìn)事跡
作者:周俊 朱志敏 發(fā)布時(shí)間:2019/5/13 點(diǎn)擊數(shù):1248
敢打硬仗的好隊(duì)長(zhǎng)
--湘煤白山坪公司勞動(dòng)模范鄭超英先進(jìn)事跡
周俊 朱志敏(整理)
鄭超英,中共黨員,湘煤白山坪公司勞動(dòng)模范,現(xiàn)任磨田煤礦掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
自2008年參加工作以來(lái),鄭超英日復(fù)一日奮戰(zhàn)在地下幾百米深處,生動(dòng)詮釋了煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,尤其是自擔(dān)任磨田煤礦掘二隊(duì)書記及隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),鄭超英狠抓安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),帶領(lǐng)全隊(duì)較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。鄭超英本人也多次被白山坪公司表彰為“優(yōu)秀采掘大工”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等光榮稱號(hào)。
嚴(yán)把安全的好隊(duì)長(zhǎng)
安全,是煤礦的天字號(hào)工程。作為一隊(duì)之長(zhǎng),要帶領(lǐng)全隊(duì)出色完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),首要的是帶領(lǐng)全隊(duì)確保安全、實(shí)現(xiàn)安全。鄭超英堅(jiān)持帶頭加強(qiáng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并抓好隊(duì)里的安全政治學(xué)習(xí),尤其是集團(tuán)“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”安全理念的學(xué)習(xí)宣貫,鄭超英總是逢會(huì)必講、時(shí)常提醒,讓集團(tuán)安全理念在員工心中生根發(fā)芽,不斷提高全員安全意識(shí),筑牢了全員安全防線。在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中,鄭超英不斷加強(qiáng)對(duì)安全施工措施的學(xué)習(xí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),積極帶領(lǐng)全隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù),近年來(lái),該隊(duì)月月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),工程質(zhì)量全部達(dá)到合格以上,月月完成了生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
善于管理的好隊(duì)長(zhǎng)
員工隊(duì)伍穩(wěn),隊(duì)里的各項(xiàng)工作才能有條不紊地推進(jìn)。鄭超英平時(shí)嗓門不大,但說(shuō)話總能說(shuō)到點(diǎn)子上,做思想工作亦是如此。近年來(lái),隨著礦里的采掘工人隊(duì)伍年齡普遍偏大,采掘隊(duì)伍招工難的實(shí)際情況,鄭超英非常注重做好員工的思想教育工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定、出勤正常。2018年11月上旬,該隊(duì)員工李紅軍受個(gè)人家庭原因影響,情緒低落,工作時(shí)經(jīng)常注意力不集中,給安全生產(chǎn)帶來(lái)一些隱患。鄭超英發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時(shí)“家訪”,帶領(lǐng)隊(duì)干主動(dòng)到李紅軍家里了解他的實(shí)際情況和原因,認(rèn)真加以開導(dǎo),給他舒緩情緒、鼓勁加油,幫助他盡快地恢復(fù)到了正常的工作狀態(tài),緩解了他們的家庭矛盾關(guān)系。在加強(qiáng)民主管理方面,鄭超英及時(shí)傳達(dá)三班聯(lián)系會(huì)議內(nèi)容,召開班組長(zhǎng)隊(duì)干參加的工資分配會(huì)議,按時(shí)公布公分分配,做到了分配公開、公平、零投訴。近年,掘二隊(duì)全體員工正常月份出勤都在25天以上,收入也有很大幅度上升。
敢打硬仗的好隊(duì)長(zhǎng)
作為隊(duì)長(zhǎng),要敢打硬仗。2018年7月,由于工作需要,掘二隊(duì)隊(duì)伍調(diào)整到磨田礦3261南風(fēng)巷施工。當(dāng)時(shí)工作面巷道矮小,架棚質(zhì)量差、材料運(yùn)送困難、溫度高、煤塵大,好多員工心生畏難情緒,滿腹牢騷,工效比較低,工程進(jìn)展緩慢。鄭超英一邊耐心給大家做思想引導(dǎo)和解釋工作,一邊及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)及分配措施,幫助大家樹立信心,帶頭做出了4人上班架三架U型棚+4塊溜子槽板的樣榜成績(jī)。榜樣的力量是無(wú)窮的,在鄭超英的帶領(lǐng)下,全隊(duì)員工你追鄭超英趕,班與班之間相互競(jìng)賽,在全隊(duì)員工的共同努力下,終于保質(zhì)、保量地完成了施工任務(wù),當(dāng)月人均工資達(dá)到了5800多元,極大地鼓舞了員工士氣。
作為隊(duì)長(zhǎng),關(guān)鍵時(shí)刻要沖在前,干在先。
面對(duì)榮譽(yù),鄭超英總是很謙虛:成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗才能創(chuàng)造美好未來(lái)。在今后的工作中,會(huì)繼續(xù)自覺踐行“統(tǒng)、信、為”行為準(zhǔn)則,立足本職,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流,努力創(chuàng)造價(jià)值,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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