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二季度以來，白山坪公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司二季度安全辦公會(huì)精神，進(jìn)一步從思想、作風(fēng)、責(zé)任三個(gè)方面“著力”，突出瓦斯防治工作質(zhì)效，取得良好成效。

“著力”轉(zhuǎn)變思想。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，進(jìn)一步提高抓好瓦斯防治工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)“一通三防”管理意識(shí)；狠抓“一通三防”全員意識(shí)提升宣傳教育和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，通過重培訓(xùn)、強(qiáng)宣教，全員抓瓦斯防治的意識(shí)有了普遍提升，從而全面提升了安全生產(chǎn)人員的管理水平和綜合素質(zhì)。

“著力”改變作風(fēng)。利用上半年各級(jí)專家會(huì)診、安全“體檢”和安全評(píng)價(jià)等檢查時(shí)機(jī)以及檢查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺，舉一反三，以“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化工作方面存在的弱項(xiàng)和問題，來倒逼安全生產(chǎn)管理人員解決抓瓦斯防治作風(fēng)方面存在的問題；以“迎大慶”、“迎大考”為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦24小時(shí)值守和礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對(duì)“一通三防”工作檢查中存在的隱患真抓、真管、真整改。

“著力”壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格安全防護(hù)措施，做好瓦斯抽采工作，堅(jiān)持每月“三量”、鉆孔、抽采驗(yàn)收驗(yàn)孔，夯實(shí)“一通三防”基礎(chǔ)；全面落實(shí)瓦斯防治工作責(zé)任制，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)和盲巷等管理；加大考核力度，對(duì)“三量”指標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤考核問責(zé)。