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“耒新線K4+490處有一棵直徑約20厘米大樹橫倒在鐵路線上。”永耒公司運輸部領導接到該部員工電話后立即奔赴事故突發(fā)現場，與撥打完預警電話正在現場做著防護的員工共同處置了此項突發(fā)事故。

運輸部作為永耒公司鐵路運輸主要部門，把安全管控重心前移，采取得力的安全管控措施，確保安全生產。一是加強員工安全責任心教育。部領導和其他部管人員充分利用安全培訓、班組長工作會、下基層和“兩紀一化”檢查等場合進行安全宣傳教育，宣講安全生產的重要性和安全知識，使員工安全意識入腦入心。二是開好班前會，根據運輸計劃、天氣狀況和設備使用情況提出安全要求和當班注意事項，對重點崗位、特殊時期的班前會必須有部領導或部其他管理人員參加，提出安全警示和特別要注意的安全事項。三是定期和不定期安全檢查相結合，做到“兩堅持”，加大檢查密度。即堅持每周五交接時對機車設備和油庫等重點區(qū)域進行自檢自修和油庫設備、消防設施和防火情況檢查，確保油庫安全；堅持每月對沿線各站設備運行情況全面檢查，收集設備使用中存在的問題，加大“兩紀一化”檢查力度，查處作業(yè)中的違章行為。四是利用微信群助力安全生產。各班組用微信管理群匯報、反饋設備運用中的故障、安全隱患的處理和整改情況，以利部管理人員和相關作業(yè)人員掌握設備運用情況，采取相應措施，確保生產安全。

通過加強安全管控措施，運輸部安全形勢穩(wěn)中向好，截至目前，該部未發(fā)生任何事故，防止各類事故11件，安全生產取得較好實效。