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疫情就是命令，防控就是責(zé)任。永耒公司未雨綢繆、多措并舉，全力以赴做到“防疫情、促生產(chǎn)、保安全”。在疫情發(fā)生已來，全公司未出現(xiàn)一例疑似和確診病例，做到疫情零感染，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并在元月份完成鐵路運(yùn)量15萬噸，超過計(jì)劃運(yùn)量7%，實(shí)現(xiàn)開門紅，切實(shí)做到了防疫和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

   疫情抓早抓小

把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。1月23日，公司在微信管理群轉(zhuǎn)發(fā)省國資委《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，提醒員工家屬疫情不容小視，堅(jiān)決做好疫情防疫工作。1月24日，公司領(lǐng)導(dǎo)在微信管理群發(fā)出口頭通知，讓大家莫外出、不聚集。1月25日，大年初一，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在中級管理人員會上表示：疫情工作是當(dāng)前工作的重中之重，抓好疫情防控?zé)o小事，并就防控工作做了相關(guān)部署。公司相關(guān)部門馬上出臺《關(guān)于做好肺炎疫情防控工作的緊急通知》，并成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守制度，做好聯(lián)防聯(lián)控。復(fù)工前期，為進(jìn)一步做好疫情防控工作，公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控和節(jié)后復(fù)工工作的通知》，要求公司上下高度重視，壓實(shí)責(zé)任，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作，公司簽訂與各單位部室《疫情防控責(zé)任狀》，確保員工生命安全和身體健康。

自疫情發(fā)生已來，公司微信管理群實(shí)時(shí)發(fā)送省國資、集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司及公司疫情防控通知和疫情防控動態(tài)，各單位部室管理人員在群內(nèi)發(fā)送疫情防控實(shí)時(shí)動態(tài)，群內(nèi)堅(jiān)持每天疫情日報(bào)告、零報(bào)告，體溫檢測兩次報(bào)告制度，讓大家了解員工身體狀況。公司黨委對員工家屬發(fā)放防控疫情公開信120余份，并粘貼在各家屬區(qū)和沿線站所；在各家屬區(qū)的醒目位置懸掛防控疫情橫幅8條；堅(jiān)持每天廣播疫情防控預(yù)防知識，利用電子屏滾動播放疫情防控知識，有效開展疫情防控知識宣傳。

     黨員迎難而上

2月6日復(fù)工當(dāng)日，公司完成15個(gè)車，945噸的裝運(yùn)量。在防控疫情的一線，黨員們自覺做到?jīng)_在疫情防控和安全生產(chǎn)第一線，做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)。珠磯灘站的3名黨員放棄正常的休假，主動頂崗因有過與武漢往返人員的接觸史而居家隔離的值班員和調(diào)車員，他們從大年初一開始走上了珠磯灘車站的值班員、調(diào)車員崗位直到居家隔離人員脫離隔離期。大年初七，黨員尹駿和王志剛上班，他們當(dāng)天接入電煤100個(gè)車，并要將這排空的100個(gè)車中沒關(guān)好的車門一個(gè)個(gè)關(guān)好。關(guān)車門并不是人們眼中的順著鐵路線，沿著車輛一眼掃過去而已，而要用心、用力將每一個(gè)沒有關(guān)好的車門都關(guān)好，100個(gè)車門關(guān)下來，兩位黨員們累得氣喘吁吁，動都不想動，但他們休息一下又走進(jìn)值班室，進(jìn)行下一項(xiàng)工作。

黨員成秋平在春節(jié)期間，吃住在自己的道口工崗位上，堅(jiān)持提前立崗接車，封鎖道口，注意道口行人、車輛動態(tài)，確保道口安全，確保每趟車的安全。

1月25日，大年初一，人們宅在家休閑、看電視，后勤保障公司采購防控疫情物資的黨員們卻在走街串巷，奔走在耒陽城各大小藥房中，好不容易買得十幾瓶酒精，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠公司使用。怎么辦？采購人員想盡一切辦法，只要是能沾到邊的人，就將電話打過去咨詢，他們發(fā)動一切可以發(fā)動的關(guān)系，利用一切可以利用的資源，用最快的速度，最短的時(shí)間，在大年初二下午即將采購的消毒水、體溫計(jì)、口罩等緊俏物資發(fā)放到生產(chǎn)單位部室，為員工們的身體健康做好保障。

源頭進(jìn)行預(yù)防

以一萬的努力防范萬一的發(fā)生。公司多舉措，從細(xì)節(jié)處開展疫情防控工作，積極做好“保安全、保出勤、保生產(chǎn)”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。各單位部門迅速行動，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，對員工進(jìn)行全面摸底調(diào)查，對近期與往返武漢接觸人員進(jìn)行重點(diǎn)摸排，并登記上報(bào)。

公司每日對辦公場所、食堂等場所進(jìn)行全面細(xì)致消毒，并對復(fù)工人員開展每日兩次的體溫測量工作。為避免員工聚集用餐，公司采購一批一次性環(huán)保餐盒，讓員工將飯菜打包帶走，分開用餐。面對疫情狀況，公司采取分片式管理辦法，將珠磯灘地區(qū)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、西山家屬區(qū)安裝欄桿，對進(jìn)出家屬區(qū)的車輛、人員進(jìn)行管控，體溫測量,減少外來人員出入。公司派出治安隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)牌館、籃球場等進(jìn)行管控，杜絕人員聚集，杜絕傳染源，防范疫情發(fā)生。